De qué va
Convierte la fricción entre dueño y contador en una oportunidad para definir roles, reportes, preguntas y decisiones mensuales.
Charla sobre el conflicto silencioso entre quien dirige la empresa y quien lleva los números cuando no hablan el mismo idioma.
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Conectar con tablero de control y ritmo operativo para que los números generen acciones.
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