Base financiera para ordenar la empresa: separación del dinero, sueldo del dueño, margen por proyecto y tablero mensual.
El gratuito despierta la pregunta: “¿mi empresa realmente me deja dinero?”. Este módulo construye reglas para saber cuánto entra, cuánto cuesta, cuánto puedes pagarte y cuánto debes reservar.
Una empresa en orden no se maneja por lo que hay en la cuenta. Se maneja por reglas, números y decisiones claras.
Empresa, personal, impuestos, reserva y utilidad disponible.
Regla para pagarte sin descapitalizar la empresa.
Saber si cada proyecto realmente deja dinero.
Tablero simple para tomar decisiones con claridad.
Puede estar comprometido en nómina, proveedores, impuestos, materiales, pagos pendientes, anticipos de proyectos o deuda.
Entra un anticipo de $100,000. Pero $55,000 son materiales, $18,000 mano de obra, $8,000 traslado y herramienta, $10,000 impuestos/reserva. Lo que queda no es lo mismo que el saldo inicial.
En obra y arquitectura, un anticipo puede parecer flujo libre, pero normalmente ya está comprometido en materiales, mano de obra, proveedores, permisos, traslados e impuestos.
Antes de usar ese dinero, ¿ya sabes cuánto corresponde a operación, cuánto a reserva, cuánto a impuestos y cuánto realmente puede quedar como utilidad?
Facturación a crédito, nómina semanal, refacciones, viáticos y proveedores presionan el flujo.
Errores de medición, retrabajos, material mal calculado e instalación extendida reducen el margen.
Horas no cobradas, cambios de alcance, soporte extra y entregas mal definidas comen utilidad.
Pago fijo por la función que realizas dentro del negocio.
Define periodicidad para no retirar dinero cada vez que haya saldo.
Solo pagarte si operación, impuestos y reserva mínima están cubiertos.
La utilidad se reparte después de costos, gastos, impuestos y reserva.
Vamos a tomar un mes reciente y convertirlo en una fotografía financiera simple.
1. Ingresos cobrados
2. Costos directos
3. Gastos fijos
4. Impuestos y reserva
5. Sueldo del dueño
6. Dinero disponible real
No lo vendido: lo efectivamente cobrado.
Lo que costó entregar proyectos o servicios.
Lo que se paga aunque no haya ventas.
Quién debe, cuánto y desde cuándo.
Lo que queda después de costos y gastos.
Dinero que sí puede usarse sin afectar operación.
Empresa, personal, impuestos y reserva.
Monto, fecha, regla y límite de retiros.
Calcular materiales, horas, traslados, soporte y margen deseado.
Quién debe, cuánto falta y qué seguimiento toca.
Cuando ya sabes qué entra, qué sale y qué puedes usar, el siguiente paso es revisar si tu información fiscal cuenta la misma historia.